Наш телеграм канал
АспроАспро · Бизнес · 15.04.2026

Запуск интернет-магазина LEDCITY на Аспро: Премьер с интеграцией 1С

К нам часто приходят компании с устойчивыми продажами на маркетплейсах и одним ощущением: бизнес растет, но контроля не хватает. Так было и в проекте с LEDCITY. Ассортимент развивается, появляются собственные продукты, а управлять ценами, клиентской базой и продажами становится все сложнее. В кейсе рассказываем, как мы подошли к запуску интернет-магазина и какие задачи пришлось решить на старте.

Компания LEDCITY работает в сегменте светодиодного освещения. В ассортименте — люстры, светильники, трековые системы, светодиодные ленты и лампы. Продукция подходит для дома, офиса и коммерческих пространств. При этом компания развивает собственные решения и не зависит от типовых поставщиков.

Со временем команда пришла к важному выводу: одного присутствия на маркетплейсах недостаточно. Бизнесу нужен собственный канал продаж, где можно управлять ассортиментом, ценами и клиентской базой без ограничений платформ.

Задача

Клиент пришел к нам с запросом на запуск интернет-магазина, который сразу готов к работе. Речь шла не про отдельные функции, а про полноценную систему продаж. Важно было с самого начала выстроить все ключевые процессы: от структуры каталога до обработки заказов и интеграции с системой учета.

В рамках проекта мы зафиксировали основные требования: представить полный каталог с удобной навигацией, настроить прием заказов через сайт, обеспечить синхронизацию с 1С и подготовить техническую базу для дальнейшего продвижения.

Что сделали

Для реализации проекта выбрали готовое решение Аспро: Премьер и формат «Быстрый старт».

Это сценарий запуска интернет-магазина, где ключевые этапы уже отработаны. Мы опираемся на готовую структуру, проверенные интеграции и базовые настройки. Такой подход позволяет не тратить время на долгую разработку с нуля и сразу собрать рабочий сайт.

В результате мы сократили сроки запуска и получили систему, которая готова к работе сразу после запуска.

Провели предпроектную проработку

Работу начали с предпроектного этапа. На этом шаге мы сформировали понимание будущего сайта и зафиксировали ключевые решения.

Определили, какие задачи должен закрывать сайт, как будет выстроена работа с каталогом и заказами, а также как пройдет интеграция с 1С. Отдельное внимание уделили логике оформления заказа.

Этот этап помог заранее согласовать все основные сценарии и избежать доработок после запуска.

Собрали семантику и спроектировали структуру

После аналитики команда перешла к проектированию структуры сайта.

Сначала собрали семантическое ядро. Мы определили ключевые запросы, по которым пользователи ищут продукцию компании, и проанализировали поисковую выдачу. Это позволило выделить приоритетные направления для продвижения.

На основе этих данных мы выстроили структуру сайта, распределили категории и разделы. Важно было сразу заложить в структуру поисковую логику, чтобы страницы корректно индексировались и в дальнейшем работали с рекламным трафиком.

Подготовили визуальную часть

В рамках проекта мы разработали ключевые графические элементы. Основой визуала стал фирменный цвет компании — глубокий фиолетовый. Он используется в баннерах и графических блоках и формирует единый стиль сайта.

Главный баннер сделали акцентным. Мы использовали крупные изображения светильников, контрастный фон и лаконичный слоган. Это помогает сразу передать позиционирование компании как технологичного производителя.

Баннеры с фоном оформили как сценарии использования продукции — для дома, офиса и растений. За счет единой цветовой гаммы и мягкой подсветки они выглядят как связанная серия и не перегружают страницу.

Иконки каталога сделали минималистичными. Они не конкурируют с товарами и помогают пользователю быстрее ориентироваться. Остальные изображения предоставила команда LEDCITY.

Настроили главную страницу

Главную страницу мы собрали как основную точку входа в каталог. Она задает сценарий взаимодействия пользователя с сайтом. На странице разместили ключевые блоки: главный баннер, баннеры с акциями и категориями, популярные разделы, подборки товаров и блок о компании. Такая структура помогает пользователю быстро перейти к товарам и начать выбор без лишних действий.

Наполнили сайт основными разделами

Параллельно мы подготовили базовые страницы, которые формируют доверие и помогают пользователю ориентироваться. На сайте появились разделы о компании, доставке, оплате, гарантии, а также страницы с реквизитами, контактами и документами. Эти блоки закрывают типовые вопросы и упрощают взаимодействие с клиентом.

Настроили каталог интернет-магазина

Основной акцент сделали на каталоге, так как именно он влияет на удобство выбора и конверсию. Мы реализовали полноценную структуру каталога и настроили ключевые элементы. Пользователь может фильтровать товары по характеристикам, видеть их в плиточном формате и сразу понимать, какие позиции есть в наличии. Также на сайте отображаются остатки.

В карточке товара мы сгруппировали характеристики, чтобы информация воспринималась проще. Дополнительно разместили данные о доставке, оплате и гарантии. Это позволяет пользователю принять решение без перехода на другие страницы.

Настроили оформление заказа

Процесс оформления заказа адаптировали под задачи бизнеса. Пользователь оформляет заказ прямо на сайте, а основные условия заданы заранее.

Мы установили минимальную сумму заказа — 50 000 ₽. Также настроили выбор службы доставки. Среди доступных вариантов — СДЭК, ПЭК, Деловые линии, Байкал Сервис и Возовоз. Финальную стоимость доставки менеджер рассчитывает отдельно после оформления заказа.

Интегрировали сайт с 1С

Интеграция с системой учета стала одной из ключевых задач проекта. Без нее интернет-магазин требует постоянного ручного обновления данных. Мы настроили обмен между сайтом и 1С: передаются товары, цены, остатки и заказы.

Также задали регулярность обмена. Товары обновляются каждые 4 часа, а заказы передаются каждые 2 минуты. Это позволяет поддерживать актуальность информации без участия менеджеров и снижает риск ошибок.

Провели базовую поисковую оптимизацию

На финальном этапе мы подготовили сайт к индексации и продвижению.

Подключили Яндекс Метрику, настроили цели и электронную коммерцию. Добавили сайт в Яндекс Вебмастер и Google Search Console, чтобы отслеживать индексацию и находить технические ошибки. Для ключевых страниц задали метатеги Title и Description, а также настроили шаблоны генерации метаданных для каталога и карточек товаров. 

Дополнительно выполнили технические настройки: сформировали карту сайта, настроили robots.txt, редиректы и главное зеркало, устранили битые ссылки и задали канонические URL. Также указали регион сайта — Тамбов. Это важно для корректного отображения по геозависимым запросам.

Результат

В результате проекта клиент получил готовый интернет-магазин с выстроенной логикой продаж. Сайт уже решает ключевые задачи: показывает актуальные товары и цены, синхронизируется с 1С, принимает заказы онлайн и готов к дальнейшему продвижению.

После запуска команда планирует развивать проект. В ближайших задачах — усилить визуальную часть и добавить изображения для подкатегорий, чтобы улучшить пользовательский опыт.

Популярное
Роман Беляев2 часа назад

Интересный кейс, особенно понравилось, что объяснили без лишней воды.

Денис Орлов2 дня назад

Вот это уже похоже на практичный опыт. Сохранил себе, вернусь позже перечитать.