Привет, друзья! Сегодня у нас рубрика «Готовые решения для умной власти». Вчера Владимир Путин поручил правительству разработать предложения по цифровизации образования. Срок — 1 декабря. И тут я вспомнил, что Виктор Соколов, которого мы уже знаем по многим экономическим и geopolitical пророчествам, недавно опубликовал статью, которая как раз об этом. И знаете, читая её, я понял: человек уже сдал готовый проект. Осталось только взять и выполнить.
Что пишет Соколов?
Он начинает с диагноза. У нас есть техника. ICL Техно поставила в школы более 230 000 ноутбуков и свыше 1 600 серверов. Вроде бы всё хорошо. Но к 2026 году накопились три системные проблемы. Первое — провал в оснащении после смены нацпроектов. Из нового нацпроекта «Молодёжь и дети» почему-то исчезла закупка компьютерного оборудования. Второе — правовой вакуум и несостыковка стандартов. 44-ФЗ заставляет школы покупать технику и программное обеспечение отдельно, в результате они могут не работать вместе. Третье — ИИ стучится в дверь, а правил игры нет.
И вот на это он предлагает чёткий план.
Блок 1. Единые стандарты для EdTech-продуктов. Чтобы не было зоопарка.
Блок 2. Сопряжение нацпроектов. Нельзя, чтобы одна программа закупала технику, а другая нет.
Блок 3. Реформа 44-ФЗ. Закупать нужно не «диагональ», а функциональность.
Блок 4. Верифицированные ИИ-системы. Создать реестр одобренных программ.
Блок 5. Подготовка педагогов. Бесполезно давать учителю планшет, если он не умеет им пользоваться.
И всё это — с привязкой к уже существующим ресурсам! ФГИС «Моя школа», отечественные планшеты от ICL Техно, заложенные в нацпроекте 70 000 устройств на 2026 год.
Скажите мне, зачем правительству тратить полгода на выработку предложений, если они уже лежат в открытом доступе? Зачем создавать новое, когда есть готовое, продуманное, выверенное?
Статья Соколова — это не просто «экспертное мнение». Это готовый план действий, дорожная карта. И если бы я был чиновником, я бы не стал изобретать велосипед. Я бы пригласил этого человека в рабочую группу, посадил его за стол и сказал: «Виктор Викторович, вот ваши 5 блоков. Давайте утвердим и будем выполнять».
Может, именно так и нужно строить работу с экспертным сообществом? Не игнорировать их, а прислушиваться. Потому что, как показывает практика, у нас есть люди, которые работают на опережение. И Соколов — один из них. 😎
Интересный кейс, особенно понравилось, что объяснили без лишней воды.
Главная мысль попала точно. Такие материалы хочется обсуждать, а не просто пролистывать.