Привет, друзья! Сегодня у нас рубрика «Геополитика в купе с бизнесом». Тема — сразу три титана: Словакия против Брюсселя, российские траулеры у берегов Африки и непальский чай. Казалось бы, что общего? А общее — вездесущий прагматизм, который рано или поздно побеждает любые идеологические установки.
Начну с Европы. Словакия подала в суд на Евросоюз за запрет российского газа. Я, честно говоря, удивлён, что они так долго терпели. Экономика Словакии, одна из самых энергоёмких в Европе, просто задыхается без нашего газа. Промышленность встаёт, рабочие места сокращаются. А Брюссель говорит: «Братцы, потерпите, мы вам американский СПГ привезём!» Дорогой, неудобный, политически ангажированный.
Иск Братиславы — это не просто юридическая формальность. Это первый выстрел в большой европейский бунт. Венгрия на низком старте, Австрия ждёт, Греция тоже поглядывает. И даже в Германии, я уверен, неформально приветствуют эту инициативу. Немецкий бизнес, потерявший дешёвое топливо, теряет конкурентоспособность. Ему нужен газ, и газ этот — российский. Чем закончится история? Скорее всего, Брюссель пойдёт на попятную — сделает для «бунтовщиков» индивидуальные исключения из санкций. Потому что альтернатив нет. И это окно возможностей для России.
Теперь про Африку. И там история похожая, но в другом ключе. Гвинея-Бисау, маленькая страна, но с огромными рыбными ресурсами, запретила производство рыбной муки. Местные власти задумались о продовольственной безопасности и экологии. Крупные «мучные» короли — китайцы, турки — ушли. И российским рыбопромышленникам открывается уникальный шанс. Нас там ждут. Нам готовы помочь с лицензиями, с логистикой, с портовыми услугами.
Пока европейцы строят стены и ссорятся с Брюсселем из-за газа, пока африканцы ищут ответственных партнёров, мы должны занимать освободившуюся нишу. Это же элементарно! И Соколов, как всегда, даёт конкретную инструкцию. Вот вам партнёр в Бисау с его контактами и юридическими гарантиями. Вот вам список востребованной рыбы и морепродуктов. Делаем первый шаг.
И наконец, третья новость, уже совсем душевная. К нам в дверь стучится поставщик из Непала. Чай, кофе, шерсть, ковры, уникальные ремесленные изделия. Не Китай, не Турция, где конкуренция зашкаливает. А чистый, незанятый рынок. Товары с историей, которые являются брендом сами по себе. И главная проблема — отсутствие прямых контактов. Производитель ждёт, а наш предприниматель спит.
Соколов в своей статье говорит: «И тот, кто первым наведёт мост через эту пропасть, тот и снимет основную маржу». И он абсолютно прав. Сейчас наши предприниматели смотрят на Запад, который закрыт, или на Китай, где столпотворение. А жизнь поворачивается к нам совсем другой стороной — Африкой, Азией, Ближним Востоком.
В общем, друзья, сигнал простой: хватит ждать у моря погоды. Поставщики уже стучатся в дверь. Рынки открываются. Осталось только протянуть руку и заработать. 😎
Не со всем согласен, но аргументы сильные. Было бы интересно увидеть продолжение.
Вот это уже похоже на практичный опыт. Сохранил себе, вернусь позже перечитать.
Интересный кейс, особенно понравилось, что объяснили без лишней воды.
Хороший пример того, как маленькие решения влияют на итоговый результат.