Наш телеграм канал
Flate DigitalFlate Digital · Маркетинг · 04.11.2025

Как мы обеспечили город водителями: HR-маркетинг для автопарка

Есть реклама, где продают вещи. Есть реклама, где продают эмоции.

А есть реклама, где нужно продать идею - например, что работа водителем в такси это удобно, выгодно и реально. Именно с этим мы впервые столкнулись три года назад, когда к нам обратился владелец крупного таксопарка в Екатеринбурге.

Тогда у Flate Digital не было опыта именно в HR-маркетинге для водителей, но мы умели главное - системно работать с данными и гипотезами.Так началась история, в которой digital-реклама помогла не просто закрыть вакансии, а буквально обеспечить город водителями.

От первых тестов до предсказуемой воронки

2023 год стал точкой входа. Мы запустили VK Ads и начали искать тех, кто потенциально мог бы откликнуться:

мужчины от 21 года, интересующиеся автомобилями, подработкой, кредитами, страхованием.

Тексты делали максимально простыми: «Работа водителем. Оплата за смену. Авто предоставляем».

Результат (на тот момент)  превзошёл ожидания: 639 заявок по 845 рублей.

Не рекорд, но для старта - отличный ориентир. Мы поняли, где живёт нужная аудитория и что её реально мотивирует.

Второй год: рост в полтора раза

В 2024 году мы усилили охваты, добавили Яндекс.Директ, обновили креативы и протестировали новые связки.

Сделали упор на доверие: добавили визуалы с машинами, логотип партнёра Яндекса, подчеркнули официальность.

За счёт этого вырос CTR (до 1,54 %) и количество заявок - 1 277 лидов по 449 ₽.

Стоимость привлечения снизилась почти вдвое, а эффективность кампаний стала прогнозируемой.

Третий год: система, которая работает сама

К 2025 году мы полностью выстроили воронку.

Подключили Telegram-каналы, донастроили look-alike аудитории, добавили ретаргетинг на тех, кто интересовался вакансией, но не оставил заявку.В Яндекс.Директе оптимизировали ключевые слова и исключили нецелевые запросы вроде «подработка без прав».

Результат — 3 495 лидов, CTR 3,9 %, CPL 379 ₽.

В сравнении с первым годом заявок стало в 5,5 раза больше, а цена одной - снизилась на 55 %.

Что мы сделали за три года

  • От простых гипотез перешли к стабильной воронке с прогнозируемыми результатами.
  • Сформировали пул проверенных визуалов и сообщений, которые реально работают на отклик.
  • Настроили систему аналитики, где заказчик может в реальном времени видеть стоимость заявки.
  • Сократили время реакции от показа объявления до отклика — с двух суток до нескольких часов.
  • Добились стабильного потока кандидатов без участия сторонних HR-платформ.

Выводы

  1. HR-маркетинг ничем не отличается от performance-маркетинга: всё решают цифры и скорость тестов.
  2. Простота продаёт. Люди не читают поэмы, они реагируют на короткое и понятное сообщение.
  3. Гео-таргетинг недооценен. Региональные водители реально готовы приезжать на смены, если условия прозрачные.
  4. Look-alike аудитории - наш лучший друг. Он даёт самую дешёвую и мотивированную аудиторию.

Три года назад это был эксперимент, а сегодня - устойчивая система, которая обеспечивает сотни откликов ежемесячно.

Digital-инструменты не просто закрыли вакансии, а помогли компании построить свой HR-маркетинг с нуля. И если на улицах Екатеринбурга стало чуть больше машин с шашечками - возможно, в этом тоже есть немного нашей заслуги.

Популярное
Анна Мельникова2 часа назад

Вот это уже похоже на практичный опыт. Сохранил себе, вернусь позже перечитать.

Роман Беляев2 дня назад

Хорошо разложено по шагам, стало понятнее, где обычно теряется время.