Четыре сайта на четырех разных платформах — четыре набора обновлений, четыре точки потери покупателей. Разбираем кейс Аспро: как устроен переход с разрозненной инфраструктуры на единый интернет-магазин.

Проблема: много платформ, мало продаж
Онлайн-присутствие Златоустовской оружейной фабрики — производителя с историей с 1815 года — состояло из четырех независимых платформ: хабовая страница, интернет-магазин, музей и страница руководителя. Каждое направление жило отдельно.

Это приводило к конкретным проблемам:
- обновить ассортимент — значит зайти в несколько систем по отдельности;
- единого фирменного стиля нет — переход между разделами ломал восприятие бренда;
- покупатели путались в разных адресах и интерфейсах;
- онлайн-продажи не росли из-за неудобного каталога и навигации.
Что потребовалось от нового сайта
Задача: перевести все направления на одну платформу. Обязательные условия — двусторонняя интеграция с 1С с первого дня, онлайн-оплата, несколько способов доставки. Дополнительно — уникальные разделы: музей истории фабрики и страница для заказа гравировки. Реализация на платформе Аспро: Премьер по формату «Быстрый старт».
Если планируете похожий переход, полезно изучить пример миграции сайта на Аспро — там разобраны типичные этапы и решения.
Что сделали
Дизайн. Изображения в фирменной стилистике фабрики: баннеры, тизеры, блок о компании. Визуал соответствует традициям бренда и адаптирован под мобильные устройства.

Интеграция с 1С. Двусторонний обмен: заказы с сайта уходят в учетную систему, изменения в ценах и остатках — возвращаются на сайт. Каталог с фильтрами по характеристикам — материал, тип, длина клинка.

Карточка товара. Параметры изделия: материалы, длина клинка, наличие гравировки. Информация о доставке и оплате в карточке — чтобы покупатель не искал ее отдельно.

Музей и «Под заказ». Раздел с историей фабрики и традициями Златоустовской гравюры. Раздел для описания пожеланий по маркировке — покупатель выбирает изделие и описывает запрос, менеджер уточняет детали.
Доставка и оплата. Расчет стоимости СДЭК в реальном времени, онлайн-эквайринг ЮKassa. Заказы от физических и юридических лиц.

SEO. Яндекс Метрика с целями, Яндекс Вебмастер, Google Search Console. Sitemap.xml, robots.txt, редиректы, канонические URL, шаблоны метатегов для страниц каталога и карточек.
Результат
Фабрика перешла с четырех платформ на один сайт. Теперь:
- остатки и цены обновляются автоматически через обмен с 1С;
- заказы принимаются и уходят в доставку СДЭК без ручных операций;
- SEO управляется с одного ресурса, а не с нескольких доменов;
- разделы «Музей» и «Под заказ» готовы к наполнению.
Менеджер проекта Максим Братенев: «Для такого проекта было важно не просто запустить интернет-магазин, а собрать разрозненные направления в единую понятную систему. Теперь у клиента есть основа, с которой удобно работать каждый день: обновлять каталог, принимать заказы и развивать разделы про историю фабрики. Но работа еще не закончена. Следующий этап — развитие визуальной части и наполнение контентом.»

Хорошо разложено по шагам, стало понятнее, где обычно теряется время.
Вот это уже похоже на практичный опыт. Сохранил себе, вернусь позже перечитать.
Полезно увидеть детали, которые обычно остаются за кадром.