Наш телеграм канал
StandAppStandApp · Бизнес · 13.10.2025

13 лайфхаков для команды, которые стоит перенять

Привет, это StandApp. Мы помогаем SaaS-продуктам расти через UX/UI-дизайн. Без фрилансеров и найма в штат — просто передавая дизайн-поддержку на аутсорс.  

Каждого нового сотрудника мы спрашиваем, какие классные практики были у него в прошлых компаниях. Так можно перенять полезный опыт и сделать работу лучше.

А недавно подумали: что бы наши ребята ответили на такой же вопрос про нашу студию?

Собрали список вещей, которые помогают нам работать эффективнее, и решили им поделиться. Возможно, что-то пригодится и вам.

Итак поехали, делимся важным:

Полезные материалы

📚 1. База знаний в Notion

Вся важная информация в одном месте: мануалы по работе в разных сервисах, инструкции по продажам, FAQ о студии, описание внутренних процессов, различные шаблоны и еще много полезного. Любой сотрудник может быстро найти нужные данные.

📆 2. Удобный график отпусков

Google Таблица, где сотрудники отмечают отпускные, выходные (day off) и больничные дни. В ней настроен автоматический расчет, чтобы было понятно, сколько оплачиваемых и неоплачиваемых дней еще осталось в запасе.

Полезно для планирования ресурсов и отслеживания, чтобы отпуска не пересекались.

Подпишись на наш Telegram «Плиз, StandApp» и получи шаблон графика отпусков  

Получить шаблон

HR и поддержка команды

👋 3. Онбординг

Для новеньких есть страничка в Notion, где описаны общие правила работы в студии и собраны ссылки на важные страницы базы знаний, которые нужно изучить на старте. А также есть коллега, который помогает новичку быстро влиться в команду и процессы.

📇 4. Карточки сотрудников

Мини-анкеты в Notion, где указаны должность, образование, интересы, хобби, ссылки на соц. сети и пр. Особенно полезно для новых ребят.

📊 5. Ежемесячный пульс-опрос

Короткая анонимная анкета из 5 вопросов, чтобы понимать настроение команды и вовремя решать проблемы.

📈 6. Регулярный ассессмент

Раз в полгода каждый сотрудник проходит оценку по скиллам, отвечает на общие вопросы о своей работе, заполняет колесо карьеры и может оставить обратную связь о руководстве и процессах в студии.

Ассессмент помогает сохранять и развивать команду, отслеживать рост компетенций, пересматривать зарплату и получать своевременный фидбэк сотруднику и руководителю.

Общение

🎮 7. Ежемесячные созвоны

В начале месяца проходит общий созвон со всей командой: обсуждаем планы, проекты, просто болтаем или играем. Такие встречи очень важны для поддержания командного духа на удаленке.

Ниже пример игры, которая всем зашла🙂 (проводили в Miro). Называется “5 фактов”: каждый пишет о себе 4 правды + 1 ложь. На созвоне все голосуют, что считают ложью. Выигрывает тот, чью ложь угадали меньше всего людей.

🎉 8. Онлайн-корпоративы с квизами и шампанским

На день рождения студии и Новый год мы всем заказываем доставку, выбираем тематический квиз и весело отмечаем.

Управление проектами

✅ 9. Удобное ведение задач

Все задачи по клиентским и внутренним проектам ведутся в Trello. Менеджер назначает ответственных, ставит дедлайны, следит за статусами и сроками.

🎙 10. Созвоны 1:1

Короткие встречи с лидом, менеджером или руководителем для обсуждения рабочих вопросов. На удаленке, когда нет возможности на обеде прогуляться и поболтать, особенно важно поддерживать связь.

🎛 11. Дейли митинги

Два раза в неделю менеджер проектов и дизайнеры обсуждают статусы задач и планы по текущим проектам.

🎨 12. Регулярные ревью

Регулярные ревью макетов с лид-дизайнером или арт-директором, чтобы держать высокий уровень дизайна и сократить время на правки.

📞12. Ежемесячные созвоны с арт-директором

Команда выбирает тему созвона, на котором все разбирают тренды и делятся опытом.

Мы собрали эти практики, чтобы работа была проще и комфортнее. Берите на заметку!

Если что-то из списка вас заинтересовало, напишите в комментах — расскажем подробнее 😉

С любовью, команда StandApp ❤

Над материалом работали:

Анастасия Боровикова, Операционный директор

Егор Поляков, Руководитель студии

Популярное
Игорь Лебедев2 часа назад

Хорошо разложено по шагам, стало понятнее, где обычно теряется время.

Павел Козлов2 дня назад

Вот это уже похоже на практичный опыт. Сохранил себе, вернусь позже перечитать.